✓ 60+ C-Level Klienten  |  ✓ $1.4B+ verifizierte Einsparungen  |  ✓ 150+ Programme on time & budget✓ 60+ C-level clients  |  ✓ $1.4B+ verified savings  |  ✓ 150+ programs on time & budget
/
Transformation Boutique · DACH

Wir finden die € Millionen, die in Ihren Prozessen stecken.We unlock the € millions trapped in your processes.

WITTBIX macht unsichtbare Kosten sichtbar und verwandelt sie in messbare Ergebnisse. Process Intelligence, AI und Operational Excellence — direkt in Ihrem P&L, nicht auf Beraterfolien.WITTBIX makes hidden costs visible and turns them into measurable results. Process Intelligence, AI and Operational Excellence — straight to your P&L, not on consultant slides.

Where Insights Become Action.
$1.4B+
Verifizierte KosteneinsparungenVerified cost savings
60+
C-Level Klienten vertrauen unsC-level clients trust us
150+
Programme on time & budgetPrograms on time & budget
12,000+
Mitarbeiter transformiertEmployees transformed
01 — MethodikMethod
Ergebnisse in 5 SchrittenResults in 5 steps

Das 5D Operating Model.The 5D Operating Model.

Fünf Phasen. Eine Logik: gemeinsam scopen, Transparenz schaffen, Hebel quantifizieren, end-to-end umsetzen, Wert nachweisen.Five phases. One logic: scope together, create transparency, quantify leverage, deploy end-to-end, prove value.

D0
Pre-Evaluation
1-Tages-Workshop1-day workshop
Status quo, strategische Ziele, Pain Points. Scope und Projektcharta gemeinsam definieren.Status quo, strategic goals, pain points. Scope and project charter defined jointly.
D1
Diagnose
Woche 1–3Week 1–3
Process Mining & datengetriebene Baseline. Wir machen unsichtbare Kosten sichtbar.Process mining & data-driven baseline. We surface hidden costs.
D2
Design
Woche 4–6Week 4–6
Operating Model & Effizienz-Roadmap mit harter Business-Case-Logik je Hebel.Operating model & efficiency roadmap with hard business-case logic per lever.
D3
Deploy
Woche 7–12Week 7–12
Cross-funktionale Umsetzung im Maßstab — mit Ihrem Team und unserem Partner-Ökosystem.Cross-functional execution at scale — with your team and our partner ecosystem.
D4
Deliver
ab Monat 4+from month 4+
Quantifizierter ROI und nachhaltige Performance — mit Ihrem CFO verifiziert.Quantified ROI and sustained performance — verified with your CFO.
02 — LeistungenServices
Sechs Hebel für Ihren ErfolgSix levers for your success

Was wir für Sie bewegen.What we move for you.

Tool-agnostisch, Celonis-first, immer auf den finanziellen Hebel ausgerichtet. Keine PowerPoint-Strategie — sondern Ergebnisse im P&L.Tool-agnostic, Celonis-first, always anchored to the financial lever. No PowerPoint strategy — results in the P&L.

S1 / 06

Process Intelligence & Mining

End-to-end Transparenz in O2C, P2P, Financial Close. Hidden Cost Discovery durch Celonis und Tool-agnostische Frameworks.End-to-end transparency across O2C, P2P, financial close. Hidden cost discovery via Celonis and tool-agnostic frameworks.

→ Quantifizierter Hebel in 6–12 Wochen→ Quantified lever in 6–12 weeks
S2 / 06

AI & Automation Deployment

Process-first AI-Deployment. GenAI und klassische Automation direkt auf Ihren Kernprozessen — kein Architektur-Theater.Process-first AI deployment. GenAI and classical automation directly on your core processes — no architecture theater.

→ Skalierbarer AI-Footprint mit ROI-Tracking→ Scalable AI footprint with ROI tracking
S3 / 06

Operational Excellence & Cost Reduction

PI-getriebene Hidden Cost und Uncovered Revenue Discovery. Run-Rate-Reduktion mit operativer Verantwortung — bewährt im $4.3B Hitachi PMI.PI-driven hidden cost and uncovered revenue discovery. Run-rate reduction with operational accountability — proven in the $4.3B Hitachi PMI.

→ 5–15% Run-Rate-Reduktion in 12 Monaten→ 5–15% run-rate reduction in 12 months
S4 / 06

CXO Advisory & Interim Management

Sparring auf C-Level. Fractional Engagements für CFOs, CTOs, COOs — von 5D Diagnose bis Interim COO mit voller operativer Verantwortung.C-suite sparring. Fractional engagements for CFOs, CTOs, COOs — from 5D diagnostic to interim COO with full operational accountability.

→ 60+ C-Level Beziehungen als Referenz→ 60+ C-level relationships as reference
S5 / 06

PE Portfolio Value Creation

Wertsteigerung in PE-Portfoliogesellschaften: 100-Tage-Pläne, Carve-out-Operations, EBITDA-Hebel via Process Mining.Value creation across PE portfolio companies: 100-day plans, carve-out operations, EBITDA leverage via process mining.

→ Selektive Equity-Beteiligung möglich→ Selective equity participation available
S6 / 06

Program & Strategy Execution

PMI-PfMP/PgMP/ACP-zertifiziertes Programm-Management für komplexe Transformationen — bis 300 Mitarbeiter, 50+ Länder.PMI-PfMP/PgMP/ACP-certified program management for complex transformations — up to 300 staff, 50+ countries.

→ 150+ Programme on time & on budget→ 150+ programs on time & on budget
03 — Heritage
Bewährt seit 2018Proven since 2018

Das WITTBIX Model™.The WITTBIX Model™.

Entwickelt aus 400+ Organisationen, verankert in der WHU-Promotion und PROMET St. Gallen. Das methodische Rückgrat unserer gesamten Transformation-Arbeit.Built on 400+ organizations, anchored in the WHU Ph.D. and PROMET St. Gallen. The methodological backbone of all our transformation work.

22
HauptprozesseMain processes
17
SubprozesseSub-processes
370
AufgabenTasks
18
RollenRoles
6
KomiteesCommittees
4
Org-ModelleOrg models

„Technologie ist selten die Hauptherausforderung — die richtige Organisation mit konkreten Standards für ganzheitliche Governance ist es.“ — Dr. Tobias S. Witte„Technology is rarely the main challenge — defining the right organization with concrete standards for holistic governance is.“ — Dr. Tobias S. Witte

04 — ErgebnisseResults
Verifiziert vom CFOVerified by the CFO

Wert, der im P&L steht.Value that shows in the P&L.

BASF · DAX · €64B

Process Intelligence Advisor

$300M+ Ineffizienzen in O2C, P2P und Financial Close identifiziert via Celonis — gemeinsam mit McKinsey, Accenture und Deloitte.$300M+ inefficiencies across O2C, P2P and financial close identified via Celonis — with McKinsey, Accenture and Deloitte.

$115M
realisiert in 26 Monatenrealized in 26 months
Hitachi Vantara · $4.3B PMI

Finance Program Director

300+ Mitarbeiter in 50 Ländern geführt. Run-Rate um $300M gesenkt. Collaboration Award 2020.Led 300+ staff across 50 countries. Cut run-rate by $300M. 2020 collaboration award.

$300M
Run-Rate-ReduktionRun-rate reduction
Lumen · Telco · $12B

Financial Close Transformation

50% Reduktion der weltweiten Close-Zykluszeit in 5 Monaten. SAP HANA Echtzeit-Reporting über 100+ Quellsysteme.50% reduction in worldwide close cycle time in 5 months. SAP HANA real-time reporting across 100+ source systems.

−50%
Cycle Time · $1.5M p.a.Cycle time · $1.5M p.a.
Bosch · DAX · €91B

Head of Enterprise Systems & Strategy

$49M weltweites BI-Programm. 84% Reduktion der Financial-Statement-Erstellung. 80 Controller auf 100% Automation.$49M worldwide BI program. 84% reduction in financial statement creation. 80 controllers to 100% automation.

−84%
Close-Zeit · $18M p.a.Close time · $18M p.a.
05 — ReferenzenReferences
Vertrauen von MarktführernTrusted by market leaders

Wer mit WITTBIX transformiert.Who transforms with WITTBIX.

€64B Revenue · 112K Mitarbeiter · $115M Value realisiert in 26 Monaten via Celonis€64B Revenue · 112K staff · $115M value realized in 26 months via Celonis

Success Story →Success story →

€91B Revenue · $49M Programm · 84% Close-Zeit-Reduktion · $18M p.a. Einsparung€91B Revenue · $49M program · 84% close time reduction · $18M p.a. savings

Success Story →Success story →

$4.3B PMI · 300+ Mitarbeiter · $300M Run-Rate-Reduktion · Collaboration Award$4.3B PMI · 300+ staff · $300M run-rate reduction · Collaboration award

Success Story →Success story →

$12B Revenue · 50% Close-Cycle-Reduktion · 100+ Quellsysteme konsolidiert$12B Revenue · 50% close cycle reduction · 100+ source systems consolidated

Success Story →Success story →

DAX · Chemie & Pharma · Process Intelligence · Celonis DeploymentDAX · Chemical & Pharma · Process Intelligence · Celonis deployment

Referenz →Reference →

$150M p.a. Einsparung im Einkauf · Globale BI-Implementierung für Procurement$150M p.a. procurement savings · Global BI implementation for procurement

Referenz →Reference →

DAX · Automotive · Transformation & Process ExcellenceDAX · Automotive · Transformation & process excellence

Referenz →Reference →

DAX · Industrie · Operational Excellence & TransformationDAX · Industrial · Operational excellence & transformation

Referenz →Reference →

DAX · Healthcare · Process Intelligence & MiningDAX · Healthcare · Process intelligence & mining

Referenz →Reference →

Tobias konnte Mitarbeiter und Manager für fundamentale Prozessänderungen begeistern und substanzielle, bundesweite Verbesserungen umsetzen.He inspired co-workers and managers for fundamental process changes and implemented substantial nationwide improvements.

— IT Director · DAX-Konzern

Exquisites, hochzuverlässiges Projektmanagement mit einem sehr strukturierten, analytischen Ansatz.Exquisite, highly reliable project management with a very structured, analytical approach.

— Thomas Mueller · Group Leader, Bosch

Für jede neue Herausforderung empfehlenswert — besonders solche, die langfristigen Einsatz erfordern, um schwierige Hindernisse zu überwinden.Truly recommended for any new challenge — especially those requiring a long-term approach to overcome tough obstacles.

— SVP Global Consulting
06 — EinstiegEntry

So starten wir.How we start.

Zwei risikoarme Einstiegsformate — mit klarem Eskalationspfad in größere Mandate. Kein Risiko, maximale Klarheit.Two low-risk entry formats — with a clear escalation path into larger mandates. Zero risk, maximum clarity.

Einstieg · 1 TagEntry · 1 day

CXO Strategy Workshop

Ein strukturierter Tag mit Ihrem FührungsteamOne structured day with your leadership team
  • Pre-Read Briefing & Stakeholder-MappingPre-read briefing & stakeholder mapping
  • 5D Diagnose mit hartem Hebel-Ranking5D diagnostic with hard lever ranking
  • Roadmap mit 3 quantifizierten OptionenRoadmap with 3 quantified options
  • Executive Read-Out & konkreter Folge-PfadExecutive read-out & concrete follow-on path

Workshop anfragen →Request workshop →

Bereit für messbare Ergebnisse?Ready for measurable results?

Lassen Sie uns über Ihre € Millionen sprechen.Let’s talk about your € millions.

30 Minuten. Vertraulich. Ohne Verpflichtung. Sie erhalten eine klare Einschätzung, ob und wo konkrete Hebel in Ihren Prozessen liegen.30 minutes. Confidential. No obligation. You’ll get a clear read on whether and where concrete leverage exists in your processes.