✓ 60+ C-Level Klienten | ✓ $1.4B+ verifizierte Einsparungen | ✓ 150+ Programme on time & budget

TRANSFORMATION BOUTIQUE · DACH

We unlock the Millions € trapped in your processes and execute your strategy.

WITTBIX makes hidden costs visible and turns them into measurable results. Process Intelligence, AI and Operational Excellence — straight to your P&L, not on consultant slides.

 

Where Insights Become Action.

$0M+

verified cost savings

0+

C-Level clients trust in us

0+

Programs on time & budget

0+

years experience

About Us

Create digital
Solutions, services

Cras a elit sit amet leo accumsan volutpat. Suspendisse hend erit vehicula leo el efficitur felis ultrices non ger aliquet ullam vel efficitur felerit vehis ultrices non.

  • Eget sit amet tellus cras adipiscing enim euellus cras
  • Amet leo accumsan voluaccumsa shsdme
  • In fermentum et sollicitudin ac orci phasellus
  • Tellus rutrum tellus pellentesque

Operating Model

5D

Ein bewährter Framework

Fünf Phasen. Eine Logik: Gemeinsam scopen, Transparenz schaffen, Hebel quantifizieren, End-to-end umsetzen, Wert nachweisen.

D0

Pre-Evaluation

1-Tages-Workshop

Status quo, strategische Ziele, Pain Points. Scope und Projektcharta gemeinsam definieren.

D1

Diagnose

Woche 1–3

Process Mining & datengetriebene Baseline. Wir machen unsichtbare Kosten sichtbar.

D2

Design

Woche 4–6

Operating Model & Effizienz-Roadmap mit harter Business-Case-Logik je Hebel.

D3

Deploy

Woche 7–12

Cross-funktionale Umsetzung im Maßstab — mit Ihrem Team und unserem Partner-Ökosystem.

D4

Deliver

ab Monat 4+

Quantifizierter ROI und nachhaltige Performance — mit Ihrem CFO verifiziert.

Was wir für Sie
bewegen

Wir liefern echte Ergebnisse statt PowerPoint Slides.

03 — Foundation

Das WITTBIX Model

Entwickelt aus 400+ Organisationen, verankert in der WHU-Promotion und PROMET St. Gallen. Das methodische Rückgrat unserer gesamten Transformation-Arbeit.

22

Hauptprozesse

17

Subprozesse

370

Aufgaben

18

Rollen

6

Komitees

4

Org-Modelle

„Technologie ist selten die Hauptherausforderung — die richtige Organisation mit konkreten Standards für ganzheitliche Governance ist es.“ — Dr. Tobias S. Witte

04 — ERGEBNISSE

Wert, der im P&L steht.

BASF · DAX · €64B

Process Intelligence Advisor

$300M+ Ineffizienzen in O2C, P2P und Financial Close identifiziert via Celonis — gemeinsam mit McKinsey, Accenture und Deloitte.

$115Mrealisiert in 26 Monaten

Hitachi Vantara · $4.3B PMI

Finance Program Director

300+ Mitarbeiter in 50 Ländern geführt. Run-Rate um $300M gesenkt. Collaboration Award 2020.

$300MRun-Rate-Reduktion

Lumen · Telco · $12B

Financial Close Transformation

50% Reduktion der weltweiten Close-Zykluszeit in 5 Monaten. SAP HANA Echtzeit-Reporting über 100+ Quellsysteme.

−50%Cycle Time · $1.5M p.a.

Bosch · DAX · €91B

Head of Enterprise Systems & Strategy

$49M weltweites BI-Programm. 84% Reduktion der Financial-Statement-Erstellung. 80 Controller auf 100% Automation.

−84%Close-Zeit · $18M p.a.

05 — REFERENZEN

Wer mit WITTBIX transformiert.

BASF · Bayer · Linde · Fresenius · Heidelberg Materials · Siemens · Bosch · Volkswagen · ThyssenKrupp · Hitachi · Lumen · Celonis · ServiceNow · Deloitte

“Tobias konnte Mitarbeiter und Manager für fundamentale Prozessänderungen begeistern und substanzielle, bundesweite Verbesserungen umsetzen.”

— IT Director · DAX-Konzern

“Exquisites, hochzuverlässiges Projektmanagement mit einem sehr strukturierten, analytischen Ansatz.”

— Thomas Mueller · Group Leader, Bosch

“Für jede neue Herausforderung empfehlenswert — besonders solche, die langfristigen Einsatz erfordern.”

— SVP Global Consulting

06 — EINSTIEG

So starten wir.

Zwei risikoarme Einstiegsformate — mit klarem Eskalationspfad in größere Mandate. Kein Risiko, maximale Klarheit.

EINSTIEG · 1 TAG

CXO Strategy Workshop

Ein strukturierter Tag mit Ihrem Führungsteam

— Pre-Read Briefing & Stakeholder-Mapping
— 5D Diagnose mit hartem Hebel-Ranking
— Roadmap mit 3 quantifizierten Optionen
— Executive Read-Out & konkreter Folge-Pfad

SPRINT · 4 WOCHEN

Proof of Value Sprint

Quantifizierter Wert in einem End-to-End-Prozess

— Process Mining auf einem Kernprozess (z.B. P2P)
— Hidden Cost & Uncovered Revenue Discovery
— Business Case mit CFO-Validierung
— Implementierungs-Roadmap & Quick Wins

BEREIT FÜR MESSBARE ERGEBNISSE?

Lassen Sie uns über Ihre € Millionen sprechen.

30 Minuten. Vertraulich. Ohne Verpflichtung. Sie erhalten eine klare Einschätzung, ob und wo konkrete Hebel in Ihren Prozessen liegen.